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魯麗集團召開信息化培訓(xùn)會
發(fā)布日期:2019-03-20 13:15:51
為確保三月底集團ERP項目的順利實施，針對ERP上線后業(yè)務(wù)流程的變更、統(tǒng)一招標的規(guī)定及實施過程中可能出現(xiàn)的問題，3月19日15時，魯麗集團在辦公樓三樓會議室召開魯麗信息化培訓(xùn)會。會議由集團宣傳處副處長、ERP項目負責(zé)人郭偉主持，鋼鐵信管中心周曉剛擔(dān)任培訓(xùn)講師，魯麗鋼鐵、魯麗木業(yè)、魯麗紙業(yè)、膠合板廠、鴻森物流、聚森鋼筋加工、瑞森新型建材、鼎森機械制造、熱電廠、愛森環(huán)?？萍肌酃饴∮罾ば滦徒ú牡裙镜年P(guān)鍵用戶參加此次會議。
會上，ERP項目負責(zé)人郭偉首先對魯麗木業(yè)、膠合板廠等公司備品備件倉庫的取締與備品備件的領(lǐng)用、招標及采購等問題做了簡要匯總。郭偉表示，三月底集團ERP項目的全面覆蓋將實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化，成本核算系統(tǒng)集成，有利于業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理的提升。期間，培訓(xùn)講師周曉剛結(jié)合實際問題對“釘釘”使用、需求申報、電子采購、采購合同、入庫出庫、發(fā)票維護等方面進行講解，工作檢查二處薛延吉對招標過程中出現(xiàn)的問題及做招標書的注意事項做了簡單說明。
鋼鐵公司信管中心科長李良永強調(diào)，魯麗木業(yè)與膠合板廠等公司上線后，統(tǒng)一使用物資需求申請單按類提報的必要性和重要性，并與請購單做了簡要區(qū)分。李良永在培訓(xùn)中提到，統(tǒng)一招標有利于加強集中采購，方便后續(xù)根據(jù)招標結(jié)果做采購合同。最后，他指出使用釘釘提報申請，可實現(xiàn)集團與子公司業(yè)務(wù)流程的貫通。
